No.01
许红星
原清华大学深研院营销总裁班创始人
从清华体系的企业教育培训，到接触近 2000 位企业老板，再到酱酒赛道的巅峰与蛰伏。最终在头皮康养赛道二次出发——许红星老师用亲身经历诠释：「年龄不是上限，认知与选择才是真正的天花板」。
在 OPC 联盟，遇见一群有故事的人 · 这只是其中一位
No.01
从清华体系的企业教育培训，到接触近 2000 位企业老板，再到酱酒赛道的巅峰与蛰伏。最终在头皮康养赛道二次出发——许红星老师用亲身经历诠释：「年龄不是上限，认知与选择才是真正的天花板」。
很多朋友第一次认识我，经常会纠结我这个姓氏。我姓许，就是许世友将军的许；名红星，闪闪红星的红星。家里长辈大多当过兵，取名自带时代烙印，堂弟叫许红旗，堂哥叫许红军，我们兄弟几个，名字凑在一起，就是一部简短的年代回忆录。
早些年我在清华体系做继续教育组织工作，大部分时间都是躲在幕后做统筹协调。被推到聚光灯下上台发言，就浑身发怵。后来做招商，现实倒逼，不得不站上台。今天大家看到的所谓演讲能力，没有天赋加持，全是后天刻意练习磨出来的——台上从容一分钟，台下反复打磨一百遍。
我在企业教育培训行业深耕了整整 21 年。先后接触接近 2000 位企业老板。课堂上大家称呼我一声许老师，只要开口求助，不少老板愿意伸手搭把手，让我收获了许许多多人生贵人。
跟这么多老板打交道久了，我慢慢总结出来：能把事做成的人，并没有什么三头六臂，但是有四个共通特质——保持空杯、选对赛道、关键时刻敢决断、极度勤奋。
读到《定位》这本书才彻底想通透：任何行业，都逃不开萌芽、成长、成熟、衰退的轮回，没有永不下车的风口。后来 49 坊创始人张传忠的一番话打动了我："酒不是朝阳，也不是夕阳，它是太阳产业。有朝阳升起，就会有夕阳落下，但人情应酬、家庭待客，永远离不开酒。"
于是我联合十几位培训行业同行一起入局酱酒赛道，最好的时候，团队一年为品牌做到 3 个亿营收。
潮水有涨就有落，酱酒赛道也迎来拐点。但焦虑归焦虑，我没有躺平。带着自己亲身踩过的头皮健康痛点，我开始深度研究大健康赛道。
我自己踩过头皮问题的坑，懂得普通用户的烦恼；同时 21 年企业服务经验，看懂创业者选项目的痛点。我就这样，走进了头部康养这条中医药大健康赛道——把健康养护、形象改善、大健康赛道红利三者结合。
很多人到中年会陷入自我怀疑：年龄大了，是不是机会越来越少？我的感悟恰恰相反：中年，褪去年少的莽撞，踩过足够多的坑，看懂周期、看懂人性、看懂商业，这恰恰是我们最大的底牌。
银发经济、中医药文化崛起，不是一句空洞口号，是实实在在正在发生的时代趋势。中年再出发，优先选择健康赛道，把个人成长、身体健康、事业发展结合在一起，才是长期主义。
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